مدل PDCA که به آن چرخه دمینگ نیز گفته می‌شود، یک روش مدیریتی است که برای بهبود مستمر فرآیندها و محصولات استفاده می‌شود. این مدل شامل چهار مرحله اصلی است:

1. برنامه‌ریزی (Plan): در این مرحله، اهداف مشخص و برنامه‌ای برای دستیابی به آن‌ها تعیین می‌شود. همچنین، مشکلات موجود شناسایی و تجزیه و تحلیل می‌شوند و راه‌حل‌های ممکن برای بهبود وضعیت فعلی ارائه می‌شود.

2. اجرا (Do): در این مرحله، برنامه‌های طراحی شده در مرحله قبل به مرحله اجرا در می‌آیند. این مرحله شامل پیاده‌سازی تغییرات و راه‌حل‌های منتخب است.

3. بررسی (Check): پس از اجرای برنامه، نتایج به دست آمده مورد بررسی و ارزیابی قرار می‌گیرند. در این مرحله، مقایسه‌ای بین نتایج واقعی و اهداف تعیین شده انجام می‌شود تا نقاط قوت و ضعف شناسایی شوند.

4.عمل (Act): در این مرحله، بر اساس نتایج بررسی، اقداماتی برای بهبود بیشتر یا استانداردسازی تغییرات انجام می‌شود. اگر نتایج مثبت بوده باشد، می‌توان تغییرات را به عنوان رویه‌های استاندارد در نظر گرفت و در غیر این صورت، لازم است که به مراحل قبلی برگردیم و استراتژی‌ها را اصلاح کنیم.

چرخه PDCA به سازمان‌ها کمک می‌کند که به صورت مداوم به بهبود کیفیت و کارایی خود بپردازند و بر اساس تجربیات و آموخته‌های گذشته، فرآیندها را بهینه سازند.